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【春风行动】思南:新增1100名驻村干部 脱贫攻坚再加力
2018/06/25 作者:王青 来源:多彩贵州网
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    多彩贵州网讯(王青) 近年来,思南县围绕中心攻难点,在精准选派、管理服务、作用发挥、关怀激励上下功夫、务求实效,再增1100余名驻村干部奔赴扶贫一线,全力以赴打赢脱贫攻坚这场硬仗,为全县脱贫攻坚汇入强大人才力量。

精准选派 人岗相适 

  对照贵州省委驻村选派要求,充分听取帮扶村群众、村“两委”、乡(镇、街道)党委(党工委)意见,对贫困村第一书记和驻村干部履职尽责情况、作用发挥情况、群众满意度等,按照“优秀”“一般”“差”三个等次逐人进行分析研判,调整优化第一书记111人、驻村干部140人,共计选派贫困村第一书记266人、驻村干部545人。

  按照乡村振兴战略和“春风行动”要求,思南县委自加压力、主动出击,突出供需对接、人岗相适,根据247个贫困村、32个出列村、244个非贫困村“村情信息库”开出帮扶“需求订单”,吸纳县乡两级在职在编后备干部、业务骨干建立“一讲两抓”(讲政治;善抓发展、善抓稳定)选派干部“遴选库”,按照“县直选派干部+乡镇选派干部+村干部”每村6-7人标准,增派1106名驻村干部组建523支脱贫攻坚工作队,统筹推进非贫困村和贫困村同步发展、协调发展。

精细管理 明晰职责 

  明确乡(镇、街道)副科级及以上领导干部为脱贫攻坚工作队队长,下派第一书记担任副队长,每名队员负责包保1-4个村民小组,深度贫困村“两委一队三个人”第一责任人为县乡两级下派副科级党支部书记,其他村第一责任人根据选派干部和村干部综合能力确定,各司其职、各尽其责。明确驻村所在乡(镇、街道)党委(党工委)对第一书记和驻村干部进行统一领导、管理和考核,督促其将组织关系、工资关系转至乡(镇、街道),每月集中听取1次驻村工作汇报。

  明确派出单位保障选派干部与原单位业务(职务)脱产脱钩,主要领导每半年到村开展1次以上蹲点调研,班子成员每个季度开展1次以上蹲点调研,帮助解决所驻村发展难题。根据县脱贫攻坚指挥中心每月列出的精准扶贫工作提示,县脱贫攻坚指挥中心每个季度牵头开展1次综合“明线”普查,县纪委监委、县委督查室、县政府督查室、县委党建办每月开展1次“暗线”抽查,乡(镇、街道)党委(党工委)每月开展1次“专线”督查,准确掌握选派干部驻村情况和工作表现。

  严格执行《思南县从严管理脱贫攻坚工作队干部和帮扶干部十条规定》,根据第一季度督查结果约谈选派干部2人,派出单位2个,并在全县范围内进行实名通报。

精确培育 罗列清单 

  推行政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责“五步工作法”,实施强基固本三年攻坚行动和干部能力素质提升三年行动,县乡两级采取集中授课、实地观摩和先进典型人物现身说法等形式,开展选派干部岗前培训、专题培训、座谈培训57期6000余人次,帮助理清职责,解读扶贫政策,提升驻村工作水平。

  实行驻村帮扶项目化管理,围绕“一宣六帮”职责和“春风行动”目标任务,以村为单位制定年度帮扶计划,建立驻村帮扶工作责任清单、目标清单、任务清单,引导选派干部围绕产业扶贫、农村“组组通”公路建设、易地扶贫搬迁、教育医疗住房“三保障”四场硬仗,聚焦重点、集中发力,力争到年底完成减少贫困人口2.4万人、出列125个贫困村的脱贫摘帽80%工作量。

  突出产业革命“八要素”中的“党建要素”,完善县级领导干部联系基层党建工作制度,每季度深入基层开展1次大走访、大调研,针对问题提意见、围绕目标列要求,推动农村经济振兴繁荣。

精心保障 多重激励  

  县财政统一为选派干部购买50万元保额的人身意外伤害保险,解决每村每年1万元驻村工作经费和村级办公经费。派出单位负责落实选派干部学习培训、食宿补助、通讯补贴、交通费用、定期体检人身保险、医疗费用报销“六大保障”。

  先后投入5000万元集体经济发展专项资金推行“村社合一”,投入3850万元出列村扶贫资金解决起步资金难题,投入1500万元建立县级集体经济扶持基金实施短期免息贷款。设立69万元关爱基金,落实困难党员、老党员慰问经费45.5万元,因公受伤慰问经费3万元。

  第一书记和驻村干部年度考核“优秀”等次比例大幅提高到30%,年终绩效奖金在所在单位考核等次上浮10%。并纳入县管后备干部库。将一线扶贫工作经历作为选拔任用干部的重要标准,今年来优先任用提拔脱贫攻坚一线干部20人。

  建立容错纠错机制,明确9种容错条件和情形,对单位或个人在推动发展、改革创新、维护稳定过程中非因主观故意出现偏差失误、造成损失或负面影响,依法依规从轻减轻处理或免除相关责任,进而增强选派干部干事底气和锐气。

编辑:朱泗蓉 主编:朱泗蓉  
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